Landing Page

Email Marketing

Performance Marketing

Event Management

Design Edit Video

Kat Tran

       0333 730 342

0333 730 342

Tiếng Việt

English

FB Reels Tiktok

Chứng chỉ chuyên môn

Học vấn

Kinh nghiệm 06+ năm

  • Atoha Institute                      (Tháng 10/2018 - Tháng 2/2024)  Marketing Team Leader

SENIOR MARKETER

Với 06+ năm kinh nghiệm làm việc và dẫn dắt đội ngũ Marketing, tôi đã trau dồi được kiến thức chuyên nghiệp về Truyền thông - Marketing, từ đó định hình thương hiệu trong tâm trí khách hàng, đạt được mục tiêu doanh số và đảm bảo vị thế đầu ngành cho doanh nghiệp.

Xem chi tiết Portfolio >

Q. Bình Tân, TP. HCM

0333 730 342

applebmn@gmail.com

www.katcatz.com

Kat Trần 

04. EDIT VIDEO
06. EMAIL MARKETING
05. XÂY DỰNG LANDING PAGE
03. THIẾT KẾ HÌNH ẢNH
01. PERFORMANCE MARKETING
02. EVENT MANAGEMENT

KỸ NĂNG NỔI BẬT

  •  

01. PERFORMANCE MARKETING

  •  

Tỷ Lệ Chuyển Đổi Leads / Tháng

45-50%

Gia tăng tỷ lệ chuyển đổi từ tiềm năng sang doanh thu

1500

Trung Bình Leads / Năm

Từ nguồn Organic, Campaign & Sự kiện 

92 Triệu

Doanh Thu Livestream

Thống Kê Live Đầu Tiên (Tháng 01, 2024)

  •  
  • Phân tích thị trường ngành
  • Phân tích insight khách hàng
  • Phân tích sản phẩm/dịch vụ
  • Phân tích đối thủ cạnh tranh
  • Định hướng chiến lược Marketing dài hạn & ngắn hạn dựa trên dữ liệu đã nghiên cứu 

Phân Tích & Nghiên Cứu Thị Trường

Sales Promotion Campaigns

Content Marketing

Minigames Campaigns

"DỰNG NƯỚC LẤY VIỆC HỌC LÀM ĐẦU. MUỐN THỊNH TRỊ LẤY NHÂN TÀI LÀM GỐC"
(Trích Nguyễn Huệ)

📖 Quan niệm này trường tồn theo thời gian từ cổ chí kim, từ đông sang tây. Thành bại đều do con người tạo ra. Đây là bài toán khó của doanh nghiệp và cũng là chuyện không của riêng ai. Trong lĩnh vực Quản lý dự án, yếu tố con người lại càng được đào sâu hơn. Vai trò của người PM (Project Manager) luôn có sự thách thức nhất định - khi mà công việc cuối cùng của người PM vẫn là đảm bảo sự hài lòng của các bên liên quan. 

Khung phát triển năng lực người quản lý dự án gồm 5 yếu tố:
🔹 Năng lực kiến thức (Knowledge competence)
🔹 Năng lực hiệu suất (Performance competence)
🔹 Năng lực cá nhân (Personal competence)
🔹 Năng lực chuyên môn ngành (Industry-Specific Competence)
🔹 Năng lực tổ chức (Organizational Competence)

Đôi khi một cá nhân có năng lực tốt, nhiều kinh nghiệm không đồng nghĩa kết quả dự án luôn hoàn thiện. Áp lực công việc đòi hỏi PM cập nhật các công cụ tiên tiến, các khung chuẩn quốc tế được chứng minh hiệu quả để tìm ra lời giải cho bài toán Quản lý dự án trong bối cảnh nhiều biến động như hiện tại. 

Khoá đào tạo Inhouse được customize phù hợp cho từng doanh nghiệp là giải pháp lý tưởng để nâng cấp năng lực Quản lý dự án của đội ngũ PM. Nội dung chương trình bao gồm: con người, quy trình, môi trường kinh doanh. Xuyên suốt khoá học, Trainer đồng hành dẫn dắt, hỗ trợ học viên nắm rõ định nghĩa/khái niệm, hệ thống kiến thức, tối ưu quá trình thực thi dự án. 

👉 Quý Doanh nghiệp mong muốn tối ưu năng lực người PM, gia tăng cơ hội thành công cho dự án? Liên lạc với Atoha qua Hotline 0707 666 866, triển khai đào tạo kỹ năng QLDA cho đội ngũ nhân sự ngay hôm nay.
(Đọc thêm bài viết tại đây)

THAY LỜI TRI ÂN, TRAO QUÀ TRI THỨC
 
Nếu anh/chị tân PMP certified từ Atoha:
💕 Đã tích luỹ đáng kể khối lượng kiến thức từ PMP và nội dung về Agile
💕 Đã vượt ra vùng an toàn và sẵn sàng cho thành tựu tiếp theo
💕 Đã duy trì được lịch trình học như một thói quen
💕 Đã tạo đà thành công và giờ đủ sức bật để có thêm ACP

Khả năng pass ACP của anh/chị là 100% dựa trên dữ liệu từ học viên & giảng viên Atoha. Vậy sao anh/chị chưa đầu tư ngay để sở hữu PMI-ACP trong tầm tay?

📖 "Thay Lời Tri Ân, Trao Quà Tri Thức" là chương trình ưu đãi học phí cho khoá PMI-ACP, áp dụng với học viên đã từng luyện thi chứng chỉ PMP tại Atoha.

Anh/chị nhận được gì khi tham dự khoá học:
✅ Giảm ngay 10% học phí luyện thi PMI-ACP
✅ Chia sẻ code giảm phí thi dành riêng cho học viên Atoha
✅ Chứng nhận 36 contact hours về thực hành Agile
✅ Cung cấp tất cả nguồn tài liệu ôn tập cần thiết 
✅ Video bài giảng mỗi tuần cùng slide từ giảng viên.

👉 Đăng ký ngay, tự tin Pass PMI-ACP ngay lần thi đầu!
☎️ Hotline 0707 666 866 
⏱ Áp dụng ưu đãi từ 05/05 - 24/05/2021

(Đọc thêm bài viết tại đây)


      Bảng đo lường KPI Marketing
& Tỷ lệ chuyển đổi thực tế

Lì Xì Tết

Mừng 8/3

Chào Xuân

Săn Vé Sự Kiện

Lễ 20/10

Lễ 20/11

Giáng Sinh

Kinh Nghiệm

Triển khai 65+ chiến dịch ưu đãi bán hàng & chương  trình minigames định kỳ để tiếp cận và thúc đẩy hành vi mua hàng. Đảm bảo thu về qualified leads – chuỗi khách hàng tiềm năng chất lượng, thật sự quan tâm tới sản phẩm, để chuyển qua cho bộ phận kinh doanh chăm sóc và chốt đơn.

Dựa trên tỷ lệ phân bổ của chi phí Marketing so với tổng chi phí & tổng doanh thu năm trước.

  • Lập Chiến Lược Marketing & Chiến Dịch Ưu Đãi Cùng KPI Cụ Thể Cho Từng Hoạt Động 

Kế hoạch theo năm, quý, tháng, tuần - cho từng thị trường & từng sản phẩm riêng biệt.

  • Thiết Lập Kế Hoạch Content Từng Tuần

Theo chuẩn mô hình AIDA, thực hiện theo tuần để theo kịp các trends thịnh hành & sự thay đổi trong hành vi người tiêu dùng.

  • Thiết Kế Hình Ảnh PR Cho Các Chiến Dịch

Định hướng Brand Guideline để thiết kế theo quy chuẩn nhận diện thương hiệu.

  • Theo Dõi Chỉ Số & Đánh Giá Kết Quả KPI
  • Hoạch Định Ngân Sách Marketing Từng Năm
Công Việc Thực Hiện
WORKSHOP OFFLINE ĐỊNH KỲ (TP.HCM)

Vai trò: Lead Sự Kiện

Kết quả tổ chức sự kiện năm 2023:

05 Workshop Offline

03 Webinar Online  

Gần 500 Khách
Tham Dự

WEBINAR ONLINE
YEAR END PARTY
KỈ NIỆM THÀNH LẬP CÔNG TY
  • Lên ý tưởng chương trình workshop
  • Tìm kiếm địa điểm tổ chức phù hợp
  • Kiểm soát ngân sách sự kiện
  • Liên hệ làm việc với vendor phân phối
  • Truyền thông sự kiện, tìm kiếm người tham dự
  • Tạo form và kiểm soát form đăng ký
  • Thiết kế hình ảnh PR sự kiện
VIETNAM PROJECT MANAGEMENT CONFERENCE

Vai trò: Trưởng Ban Tổ Chức

Địa điểm: TP. HCM, thời gian: 25/06/2023. Xem thêm

    Quá trình Lập kế hoạch:  
  • Kế hoạch triển khai, timeline tổ chức & checklist, kế hoạch truyền thông, phân bổ nhân sự, kiểm soát ngân sách & quản lý rủi ro...
    Quá trình Quản trị đối tác: 
  • Kêu gọi doanh nghiệp tài trợ sự kiện
  • Gặp gỡ, mời diễn giả chia sẻ kiến thức
  • Tìm kiếm & quản trị đội ngũ cộng tác viên
    Quá trình Thiết kế: 
  • Thiết kế hồ sơ mời tài trợ và ấn phẩm PR sự kiện: thiệp mời, hình ảnh truyền thông social, brochure, banner, standee, backdrop, minigames săn vé...

Gần 200 Khách
Tham Dự  

Kết quả sau sự kiện: 

08 Diễn Giả
Chia Sẻ 

03 Nhà Tài Trợ 
Đồng Hành 

02. EVENT MANAGEMENT

03. THIẾT KẾ HÌNH ẢNH

Truyền Thông Social

Standee - Backdrop

Ấn Phẩm Thương Hiệu

Brochure - Voucher

Giới Thiệu Sản Phẩm

Chúc Mừng 08 Năm Thành Lập

Tổng Kết Hoạt Động 2020

Tổng Kết Hoạt Động 2022

04. EDIT VIDEO

FB REELS & TIKTOK

  •  

Hướng Dẫn Đóng Phí Thi

  •  

Hướng Dẫn Renew Cert

  •  

Tổng Kết Lớp Học

  •  

PR Livestream

  •  

Quà Tặng Học Viên

  • Khoảng 1.100 lượt xem mỗi video trên FB Reels
  • 66% KPI về lượt tiếp cận trung bình 
  • 63% KPI về lượt tương tác bài đăng
  • 54% KPI về lượt thích mới
  • 100% KPI về số người theo dõi mới mỗi tháng 
  • 75% KPI về số lượt thích mới mỗi tháng 
  • 44% KPI về số lượt xem trung bình trên mỗi video

Đo lường KPI Tháng 1, 2024

Đo lường KPI Tháng 1, 2024

05. XÂY DỰNG LANDING PAGE

        Xem Ngay Landing Page Đã Thực Hiện

Kết quả xây dựng Landing Page:
✍️ Điều hướng & gia tăng tỷ lệ chuyển đổi khách hàng 
✍️ Khuyến khích khách hàng nhấp vào Call To Action cụ thể
✍️ Thay đổi nhận diện thương hiệu hiện đại, chuyên nghiệp
✍️
Trực quan hoá sản phẩm, cung cấp thông tin cụ thể, rõ ràng

Sản phẩm Luyện thi PMP HCM

01

Sản phẩm Luyện thi PMP Hà Nội

02

Sự kiện VPMC 2023

03

06. EMAIL MARKETING

  •  

Giới Thiệu Sản Phẩm

  •  

Truyền Thông Sự Kiện

  •  

Chương Trình Ưu Đãi

07. NHẬN XÉT TỪ CỘNG SỰ

“Cảm ơn Kat vì sự sáng tạo không ngừng trong từng sản phẩm đã tạo nên thương hiệu và sự công nhận cho Atoha.

Sự chu đáo, chi tiết, sáng tạo, phản hồi nhanh, đơn giản và sang trọng trong mọi thiết kế UI, UX và nội dung đã giúp Atoha nổi bật trên thị trường.”
NGUYỄN SĨ TRIỀU CHÂU
CEO - Founder Atoha
"Với tinh thần trách nhiệm cao, sự kỹ lưỡng, cẩn thận, chị Kat thể hiện tư duy phát triển & không ngừng cải thiện kỹ năng thông qua sản phẩm.

Đồng thời, chị luôn nhiệt tình giúp đỡ, thân thiện & hoà đồng khi làm việc với đồng đội."
KHÁNH LÊ
Educational Consultant Atoha
“Kat là một trong những nhân viên đầu tiên đồng hành cùng Atoha từ năm 2018 và cũng là người góp phần định hình thương hiệu Atoha cho đến ngày nay.

Đóng góp của Kat trong hành trình phát triển của Atoha được đánh giá rất cao.”
DUY LINH TRẦN
Chief Operations Officer Atoha

Kat Tran

KAT TRẦN 
"Nâng cấp chiến lược Marketing
Nâng tầm thương hiệu Doanh Nghiệp"

Địa chỉ: Q. Bình Tân, TP. HCM  

Email: applebmn@gmail.com

Website: www.katcatz.com

      0333 730 342