SENIOR MARKETER

With 06+ years of experience leading the Marketing team, I have applied professional knowledge in Communications - Marketing, thereby shaping the brand in the minds of customers, achieving sales targets and ensuring the leading position for the business.

View Portfolio details >

04. VIDEO EDITING

06. EMAIL MARKETING

05. BUILDING LANDING PAGE

03. DESIGN

01. PERFORMANCE MARKETING

02. EVENT MANAGEMENT

01. PERFORMANCE MARKETING

"DỰNG NƯỚC LẤY VIỆC HỌC LÀM ĐẦU. MUỐN THỊNH TRỊ LẤY NHÂN TÀI LÀM GỐC"
(Trích Nguyễn Huệ)

📖 Quan niệm này trường tồn theo thời gian từ cổ chí kim, từ đông sang tây. Thành bại đều do con người tạo ra. Đây là bài toán khó của doanh nghiệp và cũng là chuyện không của riêng ai. Trong lĩnh vực Quản lý dự án, yếu tố con người lại càng được đào sâu hơn. Vai trò của người PM (Project Manager) luôn có sự thách thức nhất định - khi mà công việc cuối cùng của người PM vẫn là đảm bảo sự hài lòng của các bên liên quan. 

Khung phát triển năng lực người quản lý dự án gồm 5 yếu tố:
🔹 Năng lực kiến thức (Knowledge competence)
🔹 Năng lực hiệu suất (Performance competence)
🔹 Năng lực cá nhân (Personal competence)
🔹 Năng lực chuyên môn ngành (Industry-Specific Competence)
🔹 Năng lực tổ chức (Organizational Competence)

Đôi khi một cá nhân có năng lực tốt, nhiều kinh nghiệm không đồng nghĩa kết quả dự án luôn hoàn thiện. Áp lực công việc đòi hỏi PM cập nhật các công cụ tiên tiến, các khung chuẩn quốc tế được chứng minh hiệu quả để tìm ra lời giải cho bài toán Quản lý dự án trong bối cảnh nhiều biến động như hiện tại. 

Khoá đào tạo Inhouse được customize phù hợp cho từng doanh nghiệp là giải pháp lý tưởng để nâng cấp năng lực Quản lý dự án của đội ngũ PM. Nội dung chương trình bao gồm: con người, quy trình, môi trường kinh doanh. Xuyên suốt khoá học, Trainer đồng hành dẫn dắt, hỗ trợ học viên nắm rõ định nghĩa/khái niệm, hệ thống kiến thức, tối ưu quá trình thực thi dự án. 

👉 Quý Doanh nghiệp mong muốn tối ưu năng lực người PM, gia tăng cơ hội thành công cho dự án? Liên lạc với Atoha qua Hotline 0707 666 866, triển khai đào tạo kỹ năng QLDA cho đội ngũ nhân sự ngay hôm nay.
(Đọc thêm bài viết tại đây)

THAY LỜI TRI ÂN, TRAO QUÀ TRI THỨC
 
Nếu anh/chị tân PMP certified từ Atoha:
💕 Đã tích luỹ đáng kể khối lượng kiến thức từ PMP và nội dung về Agile
💕 Đã vượt ra vùng an toàn và sẵn sàng cho thành tựu tiếp theo
💕 Đã duy trì được lịch trình học như một thói quen
💕 Đã tạo đà thành công và giờ đủ sức bật để có thêm ACP

Khả năng pass ACP của anh/chị là 100% dựa trên dữ liệu từ học viên & giảng viên Atoha. Vậy sao anh/chị chưa đầu tư ngay để sở hữu PMI-ACP trong tầm tay?

📖 "Thay Lời Tri Ân, Trao Quà Tri Thức" là chương trình ưu đãi học phí cho khoá PMI-ACP, áp dụng với học viên đã từng luyện thi chứng chỉ PMP tại Atoha.

Anh/chị nhận được gì khi tham dự khoá học:
✅ Giảm ngay 10% học phí luyện thi PMI-ACP
✅ Chia sẻ code giảm phí thi dành riêng cho học viên Atoha
✅ Chứng nhận 36 contact hours về thực hành Agile
✅ Cung cấp tất cả nguồn tài liệu ôn tập cần thiết 
✅ Video bài giảng mỗi tuần cùng slide từ giảng viên.

👉 Đăng ký ngay, tự tin Pass PMI-ACP ngay lần thi đầu!
☎️ Hotline 0707 666 866 
⏱ Áp dụng ưu đãi từ 05/05 - 24/05/2021

(Đọc thêm bài viết tại đây)

Based on the allocation ratio of Marketing costs compared to total costs & total revenue each year.

Plan by year, quarter, month, week - for each market & each individual product.

Follow the AIDA model, implement weekly to keep up with popular trends & changes in consumer behavior.

Develop Brand Guideline & design PR images according to brand identity standards.

Job Description

VIETNAM PROJECT MANAGEMENT CONFERENCE

Role: Head of Organizing Committee

Location: Ho Chi Minh City, time: June 25, 2023. See more